為全力沖刺二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，奮力打贏“半年紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，瑞南分公司全體干部職工錨定目標(biāo)、凝心聚力，通過(guò)抓實(shí)業(yè)務(wù)提質(zhì)、安全管控、先鋒引領(lǐng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面吹響攻堅(jiān)奮進(jìn)沖鋒號(hào)。

抓實(shí)業(yè)務(wù)提質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展根基。在板橋工業(yè)園區(qū)道路保潔工作中，該分公司全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、透明化、常態(tài)化“四化”管理模式。質(zhì)量管控上，建立“自查、檢查、巡查、抽查”四級(jí)督查體系，實(shí)現(xiàn)保潔作業(yè)全流程精細(xì)管控；評(píng)比管理上，每日對(duì)三大作業(yè)片區(qū)開(kāi)展全覆蓋檢查、留存影像臺(tái)賬，落實(shí)“日通報(bào)、周復(fù)盤(pán)、月公示”工作機(jī)制，做到作業(yè)情況公開(kāi)透明；考核激勵(lì)上，將保潔、綠化班組工作成效與績(jī)效薪酬直接掛鉤，常態(tài)化召開(kāi)班組工作例會(huì)、開(kāi)展技能對(duì)抗競(jìng)賽，以比促學(xué)、以賽促優(yōu)。截至6月初，板橋工業(yè)園區(qū)首輪綠植修剪工作高標(biāo)準(zhǔn)收官，金橋制鹽廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目于5月順利簽約，全員、全設(shè)備提前到位，為圓滿完成半年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓實(shí)先鋒引領(lǐng)，凝聚攻堅(jiān)合力。該分公司嚴(yán)格落實(shí)班子成員“一線工作法”，常態(tài)化深入一線班組、參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，密切干群關(guān)系、凝聚干事合力。黨員骨干示范帶頭，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊慶軍每日提前到崗排查車(chē)輛設(shè)備，全力保障機(jī)械化清掃作業(yè)安全有序開(kāi)展；星級(jí)員工、綠化技術(shù)骨干梁傳寶堅(jiān)守作業(yè)一線，全程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)綠植修剪作業(yè)，保障作業(yè)質(zhì)量。自“紅五月”攻堅(jiān)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，分公司黨支部、工會(huì)先后組織“勇帶頭，爭(zhēng)奉獻(xiàn)”主題黨日、綠化修剪技能比武等活動(dòng)，黨員先鋒隊(duì)與一線班組協(xié)同攻堅(jiān)，高效完成祥和路全線綠植修剪、落葉清理等重點(diǎn)工作，營(yíng)造了比學(xué)趕超、大干實(shí)干的濃厚攻堅(jiān)氛圍，為沖刺“半年紅”注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

抓實(shí)安全管控，筑牢安全底線。該分公司緊扣“安全生產(chǎn)月”工作部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)合排查整治行動(dòng)，聚焦農(nóng)藥存放點(diǎn)、車(chē)輛充電棚、機(jī)械維修區(qū)域等關(guān)鍵點(diǎn)位，緊盯消防設(shè)施、用電設(shè)備、道路雨水井等重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查、閉環(huán)整改。始終堅(jiān)守“預(yù)防為主、嚴(yán)管?chē)?yán)控”工作原則，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，通過(guò)常態(tài)化、突擊式安全檢查，精準(zhǔn)排查化解各類生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，全力保障分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。（劉永）