“五一”假期期間，供應鏈公司堅守主責主業，嚴格落實“放假不放松、過節不停步”要求，公司領導班子帶班值守、一線調度，各部門高效協同、凝心聚力，扎實走好業務攻堅、風險防控、基礎管理“三步棋”，穩步推進新業務拓展、合同簽約等重點工作，以實干實績為供應鏈產業高質量發展賦能聚力。

走好業務攻堅“先手棋”，跑出業務落地加速度。節日期間，業務團隊錨定年度15萬噸鋁土礦重點新項目，全員堅守崗位、攻堅破難。持續對接上下游客戶，假期順利簽訂多項合同，并已完成約3萬噸鋁土礦交付，實現新業務板塊實質性落地。財務部門全程跟進，動態管控應收應付賬款，高效處置到期收支，保障公司資金流平穩有序，為業務高效履約筑牢資金支撐。

走好風險防控“關鍵棋”，筑牢穩健經營防火墻。公司堅持業務推進與風險防控雙向并行，風控與業務部門建立假期聯動機制，對新項目合同進行全方位風險研判。重點針對結算方式、違約約定等核心條款，工作人員逐條審核推演、排查隱患，在保障經營效率的同時嚴守合規底線。假期累計完成5份重點合同風險審核，切實做到業務提速、風控不松，護航新項目合規穩健運營。

走好基礎管理“制勝棋”，夯實高效運轉硬支撐。各職能部門靠前履職、聯動發力，開通緊急合同快速審批通道，確保業務流程閉環高效、全程留痕。紀檢部門抓實節日作風建設，提前開展廉潔提醒，嚴格把控公車使用、業務接待等重點環節，嚴明紀律紅線，筑牢廉潔防線，營造風清氣正的干事氛圍。

下一步，供應鏈公司將聚焦經營目標任務，常態化抓實業務攻堅、風險防控、基礎管理工作，為集團供應鏈業務穩健發展貢獻力量。（金橋供應鏈公司 趙超）